《戳戳本地讲演会的“软肋”》

拨云见日

丑话说在前头比较好：

第一  水准奇差。

第二  机制不健全。

第三  人才凋敝。

拨云见日

第一  水准奇差。

看来挂名了专业顾问也是不顾不问，不然不会对诸多奇怪的现象放任自流。
最奇怪的是，担任评审的人本身错误百出，语法、音调常常评错，这些方面，于非专业的人来说还可以放宽点要求；但是常识也出错，基本道理也出错，这就很可怕了。任之由之的话，虽然以本土谨慎宽厚的民风来说还不至于迅速造成社会危机，但是严重影响讲演会整体水准的提升。

比较奇怪的还有，很多讲演有形式无内容，其“不像样”的程度令人震惊。偏偏哗众取宠的花架子不少，张口就是“我爱你”，“今天我很爱你”，唯恐噱头搞得不够。

还有一个不得不提的奇怪现象是，很多人把“讲演”和“表演”仍然混淆不清。令人发指。

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第二  机制不健全。

这个源自美国的模式很有自己的特点，一群业余选手能够流畅运行一场场的演练，可取的地方很多。这里单讲机制的缺陷。

讲演会体制根本的弊端在于其目标的偏颇。如果把目标锁定在诸如文明集会、高雅交流这些社交目标上，基本没什么毛病，而且也有它的价值。我并不觉得这个目标不起眼、不重要，反而非常欣赏。
但是如果像他们现在所讲的，目标定为训练自己的口才和领导能力呢，其体制根本上来讲是失败的。失败就失败在“当局者迷”。换句话说，没有可靠的“专业技术总监”，多少个“臭皮匠”也演练不成“诸葛亮”。当演讲者被误评、枉评、乱评一通之后，他的演练时间和精力算是白搭了，运气好点能原地踏步，运气不好就大大退步。

没有一个公正的裁判，选手们的任何练习都是盲目的。演讲会的体制为何没有顾及这个根本问题？

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第三  人才凋敝

这是第二条的必然结果。除了机制的原因导致人才的流失之外，讲演会自身的宣传不够也成问题。一旦进入恶性循环的怪圈，则每况愈下。

相反，人才汇聚提升团队的吸引力，而吸引更多的人才。进入良性循环，则可蒸蒸日上。

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丑话总共才这么三条，美言可就滔滔不绝了

讲演会的水准追求、文明追求、高雅追求是最可称赞的，这些追求千万不要打折扣，这将决定讲演会的命运和生命力。“曲高和寡”的担心是多余的，本地严重缺乏高雅文艺的土壤，多数传媒和社团，因为营利等限制，都已经屈从“通俗”、“庸俗”了。客观上，人们又不能缺少高雅生活的部分。尤其是广受儒家传统影响的华人社群，人们对理想和高雅东西有着宿命的向往。换句话说，一个华人的生活中如果完全是低速、庸俗的事物，祖辈流传下来的潜意识会让他不能满意——即便物质是充裕的。

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也就是说，讲演会这个商业产品，完全可以“高端化”。就像名牌的吸引力，质量的提升可能有限，但其魅力的增加远不止“正比”，将会是巨大的、惊人的。而这一点的达成，将取决于领导体系的改进，和优质人才的引进。